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北京某汽车金融公司走进阿里巴巴学习阿里管理及销售铁军

发布日期:2019-11-21

对标阿里巴巴

阿里巴巴集团旨在赋能企业改变营销、销售和经营的方式,并提升企业效率。我们为商家、品牌及其他企业提供基本的科技基础设施以及营销平台,让其可借助新技术的力量与用户和客户互动,以更具效率的形式开展运营。

对标考察——耕云学院

都说上有天堂,下有苏杭。杭州是一个风景优美的城市。西湖的景色更是美不胜收。在这座城市里从1999年开始一家互联网企业悄悄起步,一步一步走到现在,并且已经成长成为为一家跨国企业,成为中国上市企业中体量最大,全球最大的移动经济体,并且号称要做102年的企业,这家企业就是我们今天要去参观学习的阿里巴巴。


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2019年11月20日,北京某汽车金融公司在耕云学院的组织下走进阿里巴巴西溪园区,对标向阿里学管理。

首先我们来到阿里巴巴历史大屏,我们的班主任给我们讲解阿里巴巴的发展历史,阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。


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随后我们参观阿里的战袍文化墙、510阿里日的由来。紧接着来到阿里钉钉,钉钉的“DING一下”功能,绝对可以称之为行业idea。虽然钉钉的群聊功能会显示未读的人,对于没有收到信息的用户,发起者可以再次私信,但如果遇到紧急情况,“DING一下”功能就可以将内容以电话或短信的方式发送到其手机上,保证工作内容不会被遗漏,这对于团队和企业下达紧急通知来说,确实比较高效。





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【一、三、五年陈文化】



【百年阿里合影】

正式进入今天的主题

培训课堂:《阿里巴巴管理三板斧》(上午)

阿里巴巴管理三板斧的动因

阿里巴巴管理总纲

阿里巴巴管理三板斧培训项目

阿里巴巴管理三板斧的适应性

如何设计企业自己的三板斧

学习收益:深入了解阿里巴巴干部管理体系,如何更好的运用到自身企业。


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培训课堂:《阿里巴巴销售铁军:扣动心灵的扳机》(下午)

销售铁军锻造

销售目标确定

销售过程追踪

销售策略

激活个体

特色打法

学习收益:深度揭秘阿里巴巴铁军文化的打造和阿里巴巴中共铁军的力量;如何打造一个属于自己的铁军文化学习收益:深入了解阿里巴巴干部管理体系,如何更好的运用到自身企业。


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一天的阿里巴巴参访培训就在钱峰老师的分享课程下结束了,最后,我们回顾阿里制度建设的20年,可用三句话总结:用培训来传授,用考核来落地,用战斗来深化。


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