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携手某人寿保险公司全国各地管理人员走进阿里集团总部,学习阿里巴巴企业文化及价值观

发布日期:2020-07-22

前言:

阿里巴巴历史上所有的重大决定,都跟钱无关,都跟价值观有关。阿里的成功很大一部分归功于文化,我们把实的东西虚着做,而把虚的东西做实了!文化的最终就是“言行举止”,它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。

——马云

对标学习阿里巴巴

阿里巴巴集团的使命是“让天下没有难做的生意”,目前已经发展为电子商务、互联网金融、云计算大数据、智能物流骨干网、健康文娱、跨境贸易、人工智能等一系列业务的全球化高科技公司,是全球数字经济的标杆企业,积累了大量丰富互联网数字经济时代的发展经验。

阿里巴巴自成立20年来,业务快速发展的背后是“使命、愿景、价值观”及“组织、人才、KPI”的协同共振。伴随着阿里各项业务“从无到有,从小到大”的发展历程,阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面形成了特色的打法和经验沉淀。

《向阿里学管理》课程体系

外界学阿里必然会学习阿里的文化。《向阿里学管理》课程系列分别从企业文化、人力资源、战略循环、业务循环、销售铁军和干部培养的六个维度全面诠释阿里巴巴的管理之道。聚焦阿里巴巴企业文化建设与管理升级,采用理论教学与现场访学相结合的方式,深度解读阿里巴巴强大的企业文化如何推动管理升级奥秘。


阿里巴巴参观

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如何向阿里巴巴学习-学习案例

走出去眼见为实的亲身感受,探索学习已经成为一种崭新的学习方式。为引导企业员工学习典型,对标行业标杆找出差距,开放创新思想促进发展,7月17日,耕云学院带领某人寿保险公司全国各地的管理人员一行36人到走进阿里巴巴总部,学习阿里的企业文化及价值观。

今天的杭州结束了连续多日的梅雨,雨驻风停,温度适宜。人寿公司一行36人怀着愉悦的心情走进阿里总部204室教室,深入体验阿里的企业文化盛宴。

阿里巴巴参观


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正式开课之前,阿里同学Ashley简要介绍了阿里的武侠文化,并演绎了阿里独特的打招呼方式和欢迎方式。独特的开场方式令与会的学员眼前一亮。在阿里独特的欢迎仪式中,迎来了钱峰老师为大家带来的《企业文化及价值观》的课程分享,上午的课堂分享主要有以下内容:

1. 阿里巴巴管理理念,金字塔模型

2. 阿里战略三板斧、定战略的核心与关键

3. 客户价值驱动、使命愿景及商业现实

阿里巴巴参观


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帮助企业解决如下问题:

1. 企业文化是“标语和口号”,不能体现在员工的言行举止中

2. 企业文化跟业务“两张皮”,不能很好的驱动业务

3. 企业文化跟绩效“两张皮”,不能融入绩效考核中

阿里巴巴参观


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中午12:00,全体学员在阿里员工食堂用餐完毕,并稍作休息后,Ashley带领大家参观阿里巴巴发展历程大屏;1、3、5年文化墙;阿里公益文化;百年阿里文化;战袍文化墙;倒立文化;数字化企业管理:阿里钉钉等;并给大家做了较详细的讲述,透析阿里的文化。参与学员全程都表现出极大的热情和浓厚的兴趣,下午1:30钱峰老师继续分享:

1. 阿里价值观的演变

2. 阿里价值观的考核

3. 阿里文化落地的策略

阿里巴巴参观


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帮助企业解决如下问题:

1. 企业文化没有“生命力”,不能与时俱进的演进

2. 企业文化没有“影响力”,不能有效获得员工认同和践行

3. 花了很多预算做文化咨询,依然达不到老板想要的效果

4. 投入了很多资源做文化活动,员工仍然没有归属感和认同感

阿里巴巴参观


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一整天紧张有序的培训活动,干货满满,学员们在课后的互动环节后,仍意犹未尽,并临时决定召开半小时的课程复盘活动。向成功的企业学习制胜之道,寻求一套适合自己企业的管理模式,你的企业也会变得越来越优秀。

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