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北京医药集团走进阿里巴巴 —对标学习阿里文化及管理三板斧

发布日期:2019-11-19

对标阿里巴巴

阿里巴巴集团旨在赋能企业改变营销、销售和经营的方式,并提升企业效率。我们为商家、品牌及其他企业提供基本的科技基础设施以及营销平台,让其可借助新技术的力量与用户和客户互动,以更具效率的形式开展运营。


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对标考察——耕云学院

都说上有天堂,下有苏杭。杭州是一个风景优美的城市。西湖的景色更是美不胜收。在这座城市里从1999年开始一家互联网企业悄悄起步,一步一步走到现在,并且已经成长成为为一家跨国企业,成为中国上市企业中体量最大,全球最大的移动经济体,并且号称要做102年的企业,这家企业就是我们今天要去参观学习的阿里巴巴。

2019年11月14日,北京某医药集团在耕云学院的组织下走进阿里巴巴西溪园区,对标向阿里学管理,开启吸收一天的新能量。


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淘宝的双十一从2014年才开始广为人知。2014年双十一的交易额是571亿,2015年双十一交易额是912亿。2016年的交易额是1207亿……今年的双11又是一个新的高度,2400多亿,通过数据的分析可以看出阿里巴巴的发展速度是非常迅猛的。

早早的来到阿里巴巴西溪园区5号楼,随处课件的是阿里的武侠文化,阿里在崇尚武侠文化的同时也在努力打造校园文化,这也可能与马云的工作经历有关系。马老师是教师出身,所以在阿里巴巴园区到处会感受到浓厚的校园气氛,所有阿里人在内部都互相称呼同学,离开阿里的同学我们都叫毕业。


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培训课堂:阿里巴巴企业文化构建及价值观

组织的商业结构;

“天、人、地”文化;

价值观的演变;

价值观的考核;

文化落地的核心

学习收益:系统学习阿里文化如何在阿里落地生根,学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体,学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军


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培训课堂:阿里巴巴管理三板斧

阿里巴巴管理三板斧的动因

阿里巴巴管理总纲

阿里巴巴管理三板斧培训项目

阿里巴巴管理三板斧的适应性

如何设计企业自己的三板斧

学习收益:深入了解阿里巴巴干部管理体系,如何更好的运用到自身企业。



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时间总是过的很快,这一天让我们零距离感受阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间参观阿里巴巴办公区域,与员工深入沟通。阿里巴巴非常热衷于企业的文化,因为他们认为,企业的文化与价值观是企业的灵魂所在。对员工绩效考核的同时也会对价值观进行考核。马老师常说:“文化一定是被训练和考核的,不训练不考核是没用的”。学员们纷纷表示课程非常接地气,能落实到自己的企业和工作岗位中,非常感谢我们的许林芳老师!


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